日前，受江苏上上电缆集团丁山华董事长邀约，昆山华风风电科技有限公司董事长、总经理尉文渊、副总经理王屹等人来到上上，向全体中高层管理人员介绍了他们的“节约经”。
　　   去年风电行业在全行业亏损的情况下，华风风电一枝独秀，在人员比三年前减少了五分之四的情况下，产量是原来的三倍，净利润率超过30%。在交流过程中，尉总从人力资源控制、材料成本控制及综合利用控制三方面介绍了华风风电独有降本经验，他表示“要下最大决心让人力资源成本下降”，他主张“精细化管理”、“不增加任何资源投入完成目标(解决问题)”、“企业资源能循环的尽可能循环、不能循环的变卖、不能变卖的加工以后给别的企业使用”，他认为“越是庞大的系统挖潜的空间越大”，“只有通过全新的创新理念，持续不断的改进生产经营全流程，全要素实行经济化的控制，才能达到企业最终的目的”。
　　   两个小时的精彩演讲，令在场所有中高层管理人员茅塞顿开。丁董事长对尉总一行从百忙中来到上上介绍成功经验表示感谢，他认为尉总所讲的内容都是他自己的亲身体验，有较强的说服力，尽管上上与华风属于不同的行业，但增产节约、降本增效的道理是相通的。丁董事长最后希望全体上上员工在榜样的力量下，能打破常规，原来大脑、行为中僵化的东西能有所松动;要永不满足于现状，不断练内功，不断节约挖潜，不断改进提高，使企业在波云诡谲的市场竞争中赢得先机，获得成功。