南京安维士传动技术股份有限公司应用技术中心高级经理阮春先生发表主题为
《新时期风电传动链运维思路及实践探索》的演讲

 

　　阮春先生从风电装机总量出发分析了风电运维市场及风电传动链市场的估值，同时也结合宏观政策方面的相关政策，分析了可能面临的机遇与挑战。就风电传动链运维市场结构而言，阮春先生表示运维市场目前的参与主体由多方组成，各方都存在相应的资源优势及缺点，要解决这一系列问题，我们需要从需求入手。同时明确了风电传动链运维的问题与需求，需要从核心问题（效率低成本高）来寻找解决问题的根本办法：从结构优化、信息共享、数据合作、提高维护维修效率、降低维护维修成本等方面提出解决措施。

 

南京高精传动设备制造集团有限公司风电事业部市场高级经理刘朝晖先生为大家带来了题为
《合作共赢，打造风电齿轮箱生命周期的全服务模式》的演讲

 

　　刘朝晖先生指出，南高齿集团始终坚守“为人类文明传递进步动力”的企业使命，在这样的精神指引下南高齿研发了“齿轮箱全生命周期服务”技术，旨在用全面服务，为用户保驾护航。全生命周期服务分为设计、出厂实验、远程诊断、备件服务、培训、维护检修、优化制造七个方面，以及基于快速响应的基础服务、基于预防性维修的增值服务、基于专业化方向的技术服务以及度身制造的定制服务四种类型，真正实现全生命周期服务。同时刘朝晖经理也为大家介绍了能够提供风电传动设备智能管理的移动互联技术，便携化的移动技术真正为服务插上了信息化的翅膀。此外，南高齿和安维士的合作共赢模式也成为了此次演讲一大亮点。

 

SKF中国风电行业经理印钧先生进行了
《合作逆袭—“风”赢2020——SKF中国风电传动运维展望》的主题宣讲

 

　　印钧先生提出，目前中国的风电市场正面临着巨大的挑战：三北地区严重的弃风限电，各地物价局开始取消风电补贴，风电技术正向大兆瓦方向迈进，风电行业利润下降等等；但同时挑战也伴随着机遇：国家政策对风电发展的扶植，市场的翻新，海上风电的发展，风机开始出口海外等。机遇和挑战并存的中国风电市场正是企业发展自身的最好时机。而SKF一直坚持以专业的精神服务好用户，选择如南高齿、安维士等最优质的合作伙伴，以共赢助合作，不断建立新模式为客户创造更高利润，不断构筑更健全的服务网络，在这些理念指导下，SKF才能在中国风电运维市场走的更远。同时印总也对未来大数据管理模式和机器学习的智能化时代进行了展望，相信SKF与中国风电的未来会更加美好。

 

中国国电·国电联合动力技术有限公司副总经理毛经宇先生发表了题为
《携手逐梦，智领未来》的演讲

 

　　毛经宇先生首先分析了国内风电装机的情况及运行现状，并表示目前风机故障率逐渐升高，坏件数量急剧增多，大部件维修与更换面临巨大压力。目前风电机组发生故障的主要机械部件包括叶片、主轴、齿轮箱、发电机、偏航系统等几部分，大部件发生故障时项目地处偏远、故障突发性强、资源需求多、时效要求高，因此需要有一个价值链整合者提供一站式服务，比如整机厂家，同时兼顾组织保障、人员保障、技术保障以及吊车保障。毛总也介绍了覆盖全国的三级库房物资保障体系，以客户为导向的一站式服务平台合作模式，以及风电场运维的服务经验。

 

 

南京安维士传动技术股份有限公司应用技术中心高级经理吴伟强先生带来了题为
《合作引领未来，创新驱动发展》的演讲报告

 

　　吴伟强先生首先为大家讲解了风电齿轮箱全生命周期的成本，主要包括：吊装费用、齿轮箱费用和运维费用，并提到齿轮箱后期成本较大，所以需要创新齿轮箱修复技术，从而提升安全性、降低成本。并谈到了包括齿轮箱修复技术、齿轮修形技术等在内的几种创新修复技术。随后，吴总又从专业的角度出发为大家讲解了齿轮箱替换机技术以及齿轮箱试验验证技术，总结以上几种技术的研究，谈到安维士拥有严格的齿轮箱维修标准、专业的齿轮箱技术，才会真正实现“安全运行，无忧传动，共享未来”的目标。

 

SKF中国旋转设备性能管理专家董良博士发表了题为
《转动设备性能管理，助力风场无忧运营》的演讲

 

　　董良先生在演讲中谈到，目前风电行业面临着同网同价、风机产能过剩、非计划停机罚款及收入损失、出保期后运维成本的增加等环境，也在面临如何盈利的挑战，这样的环境和挑战下，唯一的出路就是风机安全、可靠、低成本运行，而这其中的关键就是零部件寿命的最大化以及早期预警和诊断。随后，董博士以轴承为例，讲述了零部件寿命的最大化以及早期预警和诊断这两个关键点。同时，董博士也带来了SKF的新业务模式 – 转动设备性能、SKF奖励计划以及SKF的长寿运转，让与会嘉宾对SKF的无忧运营管理模式有了一定的了解。

 

金风慧能技术股份有限公司副总经理、总工程师田锋先生进行了主题为
《基于数字化的精益运维管理》的演讲

 

　　田锋先生从精益运维的概念出发来讲解，首先谈到“什么是精益运维”、“为什么要做精益运维”、“引入精益运维的意义”几个问题，让与会者对精益运维有了一个清晰地认知，并得出传统运维模式向精益运维模式转变是提升效率降低成本根本途径的结论。随后田总从检修精益管理、预防性维护精益管理、备件精益管理、运维策略精益管理几个角度出发，又具体的讲述了精益运维管理的实际意义，让精益运维的概念更加立体。演讲结束后，论坛主办方组织了一场由业主、整机厂、传动链设备厂共同参与的精彩对话。参与这场对话的嘉宾他们分别是：主持人——龙源（北京）风电工程技术有限公司副总经理张博先生，南京高精传动设备制造集团有限公司首席运营官兼风电事业部、海外事业部总经理顾晓斌先生，南京安维士传动技术股份有限公司总经理陈震兴先生，SKF（斯凯孚）中国能源销售总监姜作林先生，中国国电·国电联合动力技术有限公司副总经理毛经宇先生，华润电力控股有限公司运营管理部副总经理王进先生，中节能风力发电股份有限公司河北区域副总经理李群星先生，金风慧能技术股份有限公司副总经理、总工程师田锋先生。