为稳步持续推进农村低压配电网基础能力提升，有效解决农村“低电压”、配变重（过）载、线路“卡脖子”等问题，结合2015年农村低压配电网建设改造情况，遵循“差异化、标准化、适应性、协调性”原则和轻重缓急顺序，平阴公司圆满完成了2016年第一批低压配电网项目审定工作。

上下联动、协同配合。对上加强交流沟通，探讨在计划提报及可研编制过程中的关键点和注意事项，对疑惑问题及时向市公司发展部、经研所汇报请示，提高了针对性和工作效率。对下加大帮促指导，以集中办公的形式对供电所编制的材料表、项目明细表及可研报告进行现场指导，对存在问题提出整改意见并跟踪督办，确保了时效性和工作质量。

统筹安排、倒排工期。结合前期项目储备，对本次计划提报及可研编制实施倒排工期，将各项工作任务细化量化，按照月、周、日进行分解落实，明确了专责人和完成时限，为完成2016年低压配电网项目核定工作提供了有力保障。

严格把关、逐项审核。严把审核关，按照“一站、一线、一台区”逐条计划、逐个项目进行审核把关，对材料表、线路图、估算书及可研报告等支撑材料仔细审查核定，确保需求材料足量不过量，地理接线准确不偏差，资金投入精细不浪费，可研报告完备无缺失。2016年第一批低压配电网升级改造项目计划投资461.4万元，台区新建项目18个，新建、改造低压线路22.12公里，新增、轮换配变18台3400千伏安。

2016年是“十三五”配电网规划项目实施的开局之年，平阴公司将以此次项目审定工作为契机，持续推进农村配电网升级改造工作，切实提高低压配电台区的负荷承载能力，有效提升低压侧安全可靠供电水平，持续保障公司安全稳定良好局面。